コア目的の概念を初めて知ったとき、私はその意味を本当に理解していませんでした。成功した会計会社を経営するには、お客様に良いサービスを提供し、彼らを喜ばせ、自分の利益の前に置く必要があると思います。そのため、私は「お客様至上」を私の企業の核心的な目的としています。しかし、長年にわたって、私は自分のビジネスの発展方法に満足していないことに気づきました。私の意味を誤解しないでください。私の商売はよくできています。私たちはもっと多くのお客様を持っています。そのため、仕事量と収入も多く、私たちの従業員の数は増えて、私たちのオフィスは以前よりも大きくなりました。これは私が望んでいる業務ではありません。私は私の業務の利益が高く、A類のお客様としか協力していないことを望んでいます。私は仕事をしたいときに仕事をすることができて、私が考えているように仕事をすることもできます。私の以前のマネージャーのように、朝エレベーターでオフィスに行ったとき、彼は私に「またにしましょう。別のドル」。私は自分に「どうして私は毎日やっていることをしなければならないの？」私はどうして朝起きて出勤しますか？」
最近、読書やセミナー参加を通じて自己反省をしています。ベストセラー作家やTEDスターのSimon Sinek氏が言うように、「人々はあなたがしたことを買うことはありません。彼らはあなたがなぜしたのかを買うでしょう」。Sinekはゴールドサークルと呼ばれています。
デフォルトではなくデザインを通じてビジネスを運営するために、なぜビジネスをするのかという基本原則に戻りました。
私は毎朝起きて、それによって私は教育、指導、育成、人々を富の創造とバランスのとれた生活の旅に導くことができて、それによって彼らの生活を改善することができて、それによって彼らは逆に彼らのネットワークに彼らの経験と資源を分かち合うことができて、1つのもっとすばらしい世界を創造することができます
これが私のすべてです。私は積極的な方法で人々の考えに影響を与えるのが好きです。私は何かをするのが好きで、人ごみの中から抜け出すのが好きです。私は人々が私の提案、考え方、概念をどのように使うかについてのフィードバックを得るのが好きです。私はケーススタディと成功物語が好きです。私がコンサルティング会社を経営する目的は、人々に影響を与え、より良い生活を送ることです。私の仕事は、私の提案とアイデアを利用して、私のお客様により良い世界を創造させることです。私の仕事は私のチームと同僚を指導して、彼らの知識とキャリアを高めるためです。私が働いているのは、家族が何の心配もなく素晴らしい生活を送るためです。それが私が毎日起きて、長時間働いている理由です。
あなたの「なぜ」を見つけると、次のステップはより意味があり、計画もしやすくなります。この素晴らしい概念は企業経営だけでなく、多くの他のことにも適用されます。
あなたはあなたの人生の目標を見つけましたか。
