ビジネスコンサルティングとアドバイザリー
私たちの専門的なサービスは、クライアントの最も重要な課題と機会に焦点を当てています：戦略、マーケティング、組織、運営、変革、テクノロジー＆デジタル、先進的な分析、企業金融、M&A、持続可能性など、すべての業界および地域にわたって。 私たちは深い機能的な専門知識を提供し、組織の境界やサイロを越えて価値を創造します。 そして、個々の要素だけでなく、全体の最適化によって乗数効果を証明しています。 私たちのチームは、クライアントと共に高品質な専門サービスを提供し、クライアントの多様なビジネスニーズと目標を達成するために取り組んでいます。
ビジネスコンサルティングとアドバイザリー
戦略
破壊的な時代において、戦略はこれまで以上に重要です。私たちは、あらゆる地域と業界で数千社の企業が勝利する戦略を開発し、実行するための創造的なソリューションを提供してきました。20年以上にわたる戦略のリーダーシップを誇り、私たちは無敵の能力、ツール、テクノロジー、才能をあらゆる契約に提供し、専門的な知識を提供する最高のパートナーのエコシステムによって補強しています。私たちの戦略コンサルタントは、変革に向けての動員、先行き不確実性のナビゲート、そして必要に応じて柔軟に対応するお手伝いをし、持続可能で利益を生み出す成長を実現します。
営業 & マーケティング
私たちは、お客様を企業の営業およびマーケティング戦略の中心に据えることで、持続可能な有機的成長を実現するお手伝いをします。私たちのアプローチは、お客様の体験のすべての要素をテストし、あらゆる接点で最適なインタラクションを提供します。
お客様の忠誠心に関する画期的な研究から、実証済みのカスタマージャーニーへのアプローチに至るまで、私たちのマーケティングおよび営業コンサルティングの専門家は、潜在能力を最大限に引き出すために必要な洞察、ツール、経験を提供します。私たちは、お客様が単に確固たる戦略を構築するのをサポートするだけでなく、私たちのチームは、あなたが顧客にどのようにサービスを提供し、彼らの永続的な献身を得るかを変革するために必要なツール、診断、およびベンチマークを提供し、すべての野心の実行をお手伝いします。
人材と組織
あなたの組織の成果を、従業員とチームを通じて加速させましょう。
持続可能に成長しながら、どのようにして攻撃的なマインドセットを維持しますか？効率を高めつつ、柔軟性を保つにはどうすればよいでしょうか？革新を立ち上げて拡大しながら、従来の試験済みプロセスを実行し続けるには？これらの課題をバランスよく解決し、優れた人材を引き寄せ、維持し、組織の変革を効果的に管理するお手伝いをします。
運営
どれだけ良く、速く、または賢く業務を遂行できますか？
バックオフィスや研究所から工場のフロア、さらには全サプライチェーンに至るまで、私たちは制約のないエンドツーエンドのプログラムを通じて、あなたの業務を変革するお手伝いをします。競争優位性を最大化する機会に焦点を当て、運営と戦略の間のつながりを強化することを保証します。
変革
大きなことを考え、軌道を変えましょう。
変革は、私たちのDNAの一部であり、20年以上にわたって取り組んできました。私たちのプログラムは、あなたのビジネスの可能性を最大限に引き出すという視点と、迅速な結果を提供し、デジタル能力を強化し、ビジネスを根本的に変革するという大胆な野望に基づいています。私たちは、成長の機会を考慮し、あなたの戦略的および組織的な文脈に基づいて、個別のプログラムをカスタマイズします。私たちと一緒に働くと、今までとは違う体験が待っています。目標を定義し、組織を変革し、思い描いていた以上の成果を達成します。
テクノロジーとデジタルソリューション
より良く、速く、そして持続的な結果を生み出すために必要な専門家。
私たちは未来を定義することを信じています。この攻撃的なマインドセットで、私たちは企業がデジタルトランスフォーメーションの旅のすべてのステップで支援しています。最先端のテクノロジーソリューションの構築とスケーリングから、従来のITインフラをデジタルプラットフォームへと変革するまで、私たちは深いデジタルコンサルティングの経験、業界知識、エンジニアリング、人工知能、データサイエンスの技術的専門知識を融合させたチームを形成しています。私たちは一丸となって、クライアントが最大の影響を持つ動きを特定し、実行するお手伝いをします。私たちの独自の協力的な文化は、デジタル戦略を導き、実行するためのエンドツーエンドのアプローチを提供します。
合併・買収（M&A）
問題は、取引を行うかどうかではなく、持続可能な価値を創出する方法です。M&Aをグローバル成長戦略の重要な部分として活用し、機会が生まれるはるか前から計画し、頻繁で継続的な取引によって磨かれた反復可能な買収モデルを構築しましょう。私たちのM&Aアドバイザリーの専門家は、次のステップであなたをサポートします：
- M&A戦略と目標を明確化し、M&Aチームと能力を発展させ、反復可能なプロセスを構築することで、成功の確率を高めます。
- 事実に基づいた厳密に定量化された評価を行い、取引熱を避け、他のシナジーを見逃さず、取引が締結される前から統合準備を進めることで、デューデリジェンスを次のレベルに引き上げます。
- 合併・買収から最大の価値を引き出すために、統合における多くのリスクを軽減し、取引が期待するシナジーを損なわない戦闘テスト済みのアプローチを採用します。
- 売却の準備を整え、低リスクのカーブアウトプログラムを運営し、取引後に残されたビジネスが繁栄するように形作ることで、売却から最高のリターンを得ます。また、スピンオフ、ジョイントベンチャー、アライアンスの価値を最大化するお手伝いもいたします。